2月4日至5日，中铁隧道局五届一次职工代表大会暨2021年度工作会议在广州南沙召开。大会采取主会场+视频分会场+手机在线表决方式，310余人通过视频连线的方式共商企业改革发展大计。

大会全面总结了2020年工作，深刻分析了面临的新形势，提出了坚持高质量发展中心主题，狠抓经营开发和项目管理“两大中心任务”，树立效益至上、实干争先、严抓严管“三个导向”，推进党建、创新、人才、文化“四个引领”，抓改革、促创新，控风险、提质效，从严从实从稳推进企业高质量发展进程。

蓝图已绘就，奋斗正当时。集团公司两会召开后，全局上下备受鼓舞，纷纷表示要以实际行动贯彻落实两会精神，用奋斗谱写企业高质量发展的新篇章。

集团公司党委书记于保林在讲话中指出“我们的专业技术优势正在积蓄寻求新的突破”“继续完善科技创新管理体系”“持续发挥科技创新支撑作用”。作为一名科技工作者，我感同身受、感慨良多。在新时代国家强国战略支撑下，隧道建设必将迎来新一轮快速发展，科技创新必将在推动隧道施工技术进步方面发挥更大作用。只有具有先进核心技术的企业才能实现更高质量发展。以科技创新作为企业高质量发展的强力支撑，积极完善科技创新的组织、规划、实施、总结、转化、奖励等管理措施，营造良好的科技创新氛围。通过科技创新和项目实践的深度融合，为企业发展提供强大动力。要在引进、消化、吸收的基础上实现再创新、再发展，以转化为企业的核心竞争力。

今年两会非常充实、也非常务实，既有眼睛向外、开放包容的广阔胸襟，又有刀刃向内、埋头实干的具体措施，让我们感受到了隧道局焕然一新的精神面貌和蒸蒸日上的发展势头。关于今年工作，“四种作风文化”“五大监管体系”“六位一体产业链”让我印象深刻。四种作风文化由内而生、强健体魄，为企业高质量发展提供强大的内生动力。“五大监管体系”以大格局、大视野，为企业发展提供了强大的工具支撑。六位一体产业链从顶层设计上，对企业进行了清晰的定位和规划。改革创新的中铁隧道局，将以新的姿态向隧道和地下工程行业顶峰发起冲击！2021，必将精彩，值得期待！

2021年是集团公司进入千亿俱乐部的新时期，此次会议提出了改革的新理念和努力构建六位一体全产业链的新格局。会议提出集团公司要在专业领域牢牢掌握行业话语权，要实现高质量发展目标，必须眼睛向上、耳朵向外、刀刃向内，勇于自我革命。通过高质量、低成本、平台化的策略，达到由“工”向“商”的完美蜕变，构建全产业链的隧道产业新格局。隧道股份作为子分公司，要紧跟集团公司部署，努力在施工能力提升、专业公司模块化建设、优秀供方培育、供应链安全和现代化建设、模拟股份制等方面下功夫、出成效，为集团公司在新时期、新理念，努力构建全产业链的隧道产业新格局中贡献力量。

2021年两会是一次讲实干、接地气、聚人心、鼓干劲，团结奋进的大会。大会站在新起点上，总结了2020年取得的发展成就和党的建设成果，提出了2021年“两大中心任务”“三个导向”“四个引领”，规划了“十四五”开局之年我们工作的重点以及发展方向的根本遵循。“质量效益”“企业改革”“创新驱动”“控风险”“成本管理”等高频词汇，鲜明指出了2021年企业发展的管理细节、干事指南、斗争方向。2021年，建设公司将坚决落实集团公司各项战略部署，聚焦质量效益，深化企业改革，以党的建设指引方向，从严从实从稳推进企业高质量发展进程。推进“进”“干”“改”“创”“效”“稳”“实”“治”“把管保”发展思路和体系建设，促进企业改革落地，以优异发展成果助力集团建设成为“国内领先、世界著名、行业领军”企业而不懈奋斗，为建党100周年献礼！

集团公司两会在“十三五”收官之际、“十四五”开局之年召开，科学谋划、统筹全局，为2021年工作和“十四五”发展擘画了蓝图，指明了方向！内容求真务实，目标振奋人心，征途催人奋进。作为大会代表，作为建设公司一员，很荣幸也深感责任重大，坚决贯彻落实集团公司两会各项要求和部署，紧紧“围绕一个中心”“突出两个抓手”“拉动三个引擎”“强化四个保障”。抓改革、促创新、控风险、提质效，激发新状态，展现新作为。坚定推进改革发展，全面落实重点部署，全力做大发展规模，着力践行价值创造，大力提升履约品质，用心凝聚奋进力量。做强专业支撑、加速转型升级，强化专业优势和业务增长点，打造企业核心竞争力，为持续推进企业高质量发展而努力奋斗！

作为一名员工，有幸参加集团公司两会，这是一件无比荣耀的事情。集团公司“两会”之前征集了代表提案，我在广泛征求项目职工意见、建议的基础上，提出的《复制项目临建，切实降低项目临建费用》的提案有幸被评为集团公司优秀提案，这让我惊喜万分，企业的改革发展真的与我们每一个人、身边的每一件事密切相关，我们平时在工作中的“吐槽”真的可以转化为企业发展的良好建议。作为一名项目工会主席，一头联系着企业，一头联系着职工群众，我深感责任重大使命光荣，企业的发展依靠职工群众，企业的发展为了职工群众，希望通过岗位、立足本职工作努力做好企业和职工之间心灵沟通的“彩虹桥”。

通过参加集团公司两会，听取相关工作报告，接收到了许多新的思想与观念，有了很多收获。于书记的讲话和一系列工作报告客观接地气，深刻分析了企业面临的新形势，提出了坚持高质量发展中心主题，围绕企业经营和项目管理两大中心任务，用“进”“干”“改”“创”“效”“稳”“实”“治”“把管保”等词汇凸显了企业改革创新、高效发展的紧迫感和决心，既给我们鼓了劲，加了压、又给我们吹了号，指了路。作为一名来自基层的女职工代表，我将认真学习领悟报告精神，将感悟与体会转化为动力，带入到工作岗位当中，脚踏实地干好本职工作。

作为基层职工代表，第一次通过视频会议的形式，参加集团公司“两会”。虽不能在会场亲身感受企业蓬勃发展的热烈和辉煌，但能亲耳聆听到企业发展振奋人心的希望和“牛”转乾坤的力量，我的感动依旧深切，前进的动力更充足，稳扎一线的信念更坚定。各位领导的讲话和工作报告，既让我们认清了企业当前面临的严峻形势，又为我们指明了前进的方向，进一步牢固树立了企业深化改革发展的新意识。尤其是总经理报告中对四个短板，三个输不起的分析，让我清醒的认识到自己工作和意识中存在的不足和差距。而集团公司“两会”精神告诉我们：幸福靠奋斗，惟有奋斗，才能实现企业高质量发展目标。2021年，沿着两会确定的发展方向，我坚信，中隧人前进的步伐会更坚定，隧道局在各级领导的带领下，会发展的更好更快更强大！

非常有幸作为职工代表参加了集团公司两会，我也非常珍惜这一次机会。大会全面总结回顾过去一年取得的各项可喜成绩，非常振奋人心，细致详实部署了2021年的任务目标。在领导的发言中，我看到了锐意改革，历史告诉我们改革是企业发展的强大动力，领导在发言中提出了精简机构，完善制度，完善薪酬体制的改革措施，扎实推进了企业改革，对标先进单位，梳理完善现有的管理制度，尤其是会上宣读表彰先进项目，先进个人，兑现奖励让我看到了锐意改革实实在在迈出了坚实的步伐。同时，我有理由相信，在各级领导的带领下，坚持高质量发展为主线，通过全体员工的努力奋斗，企业的明天必然是灿烂辉煌！

作为一名基层项目的青年职工，能够有幸作为职工代表参加集团两会，我感到十分荣幸和自豪。在企业高速发展的时期，我深刻感受到企业发展到当前大好局面的来之不易，我也体会到了未来企业发展面临的挑战。作为企业的一员，我们就是一颗颗螺丝钉，今后我将更加珍惜机会、抓住机遇，时刻不忘初心、牢记使命，秉承至精至诚、更优更新的理念，充分发挥自我、提升自我，用我们青年一代的奋斗，为企业的高质量发展添砖加瓦！

今年有幸作为集团公司两会职工代表参加会议。在听取了集团党委书记、董事长讲话及总经理行政工作报告后，对集团的高质量发展主线及中心任务有了更加明确的认识，对集团公司来之不易的成绩倍感珍惜。我坚信疫情会早日过去，我期盼同享街头繁华的那一天，我坚信在集团公司的带领下市政公司的明天会更加灿烂辉煌。

能作为青年职工的一员参加集团公司两会使我深感荣幸。紧凑的会议行程，充实的会议内容，新颖务实的工作报告让我们青年职工收获颇丰。曹总的工作报告一方面传达了集团公司2020年的工作成果，经营开发成果再创历史记录，仅此一点已让我们对克服眼前的困难充满了信心。我相信只要我们全集团上下一心，狠抓落实，集团公司高质量发展将会如我们所愿。

辉煌属于过去，而现实的挑战更需要我们冲锋陷阵。共青团员作为党的助手和后备军，更需要在工作中不断地磨炼自我，自觉遵守党风廉政建设和反腐败工作要求，在实际工作中以高要求来约束自己，积极发挥忠诚担当的精神，为企业的高质量发展贡献青春力量。

今年的两会，是以高质量会议研究部署高质量发展道路，会议明确坚持高质量发展这个主题，以改革创新为根本动力，狠抓经营开发和项目管理“两大中心任务”，明确要强化六位一体产业链，设备上，以盾构再制造、隧道施工配套工装为抓手，增强设备辅助施工能力和面向隧道市场的设备营销能力，这为设备分公司下一步发展规划明确了方向。2020年，我们超额完成年度任务，自主经营为2019年的201%，新的一年，我们将认真贯彻落实集团公司“两会”精神，以强基固本夯基础，提质增效促发展为思路，以越是艰难越向前的精神，认真履行集团赋予的核心职能，进一步激发活力，大力发展再制造事业，加快施工配套件与工装研制，圆满完成2021年任务，为集团创造更多更大的经济效益，助力集团主业发展。

今年集团公司两会采取主会场+视频分会场+手机在线表决方式，安全、方便、高效，会议深刻总结上年成绩，全面部署全年工作，清醒研判形势，准确把握企业面临的机遇与挑战，坚定我们干事创业的信心，为我们迈向高质量发展指明了方向。新的一年里，我们必将全面落实集团公司两会精神与部署，充分结合设备分公司的实际情况，持续推进落实党组织“把方向、管大局、保落实”的职责，发挥优势与创造力，聚焦质量效益，深化改革创新，聚焦中心工作，履行核心职能，深入推进改革创新，把日常党建工作与生产经营紧密结合，把未来高质量发展道路与当下夯实管理基础实际紧密结合，从严从实从稳，一步一个脚印，为集团公司主业发展做出做大贡献。

几位领导的报告在回顾了2020年我们取得辉煌成绩的同时，也贴合实际地指出了不足，制订了具体措施。感受比较深的是于书记为我们制订的2021年总体工作思路和具体的推进措施。曹总的报告在明确2021年全集团各项目标的同时，做了重点工作部署，中心明确，作为集团物资采供专业队伍，我们深感责任重大，同时又信心满满。。接下来，物资公司将在集团两会精神的指引下，坚定改革创新决心，从传统收取管理费的内供模式转向不再收取管理费用，低于市场价格，向市场、向上游要利润空间反哺集团项目的新集采模式，为集团高质量发展提供降本增效的资源保障。同时也恳请各位领导给予物资公司在资金支付上的大力支持。

非常有幸参加了集团公司两会，可以第一时间感受两会。2020年是艰难的一年，但令人振奋的是集团新签合同额、营业额均创历年最好水平，这是全集团每一名员工奋斗和付出的结果。于书记的讲话和曹总的报告对2021年重点工作做出了规划和部署，作为公司团组织的负责人，将对两会精神做好宣贯，带领公司全体青年员工围绕经营开发和项目管理“两大中心任务”，立足岗位，实干担当，为企业高质量发展贡献青春力量，在企业高质量发展中收获幸福！

听取了几位领导的报告和讲话，主要有两点感受，一是对隧道局的未来增加了更多信心：逆势上扬中体现出的韧性和爆发能力。复杂局面中体现出的灵敏和洞察能力。危局困局中体现出的担当和破局能力。长期发展中体现出的优势和拓展能力。二是对勘察设计研究院的未来有了更加清晰的思路：突破固化的思维囹圄，面向全球、面向市场、面向未来。努力实现隧道专业院实力的恢复，加快把科研成果转化为真正的效益。积极在外部联合、资本运作、内部支持方面实现实质性突破。

听取了几位领导的报告和讲话，主要有三点感受：一是2020年战胜疫情影响，经营生产成绩斐然，来之不易；二是企业面临的危机和困难促使我们必须始终围绕高质量发展这个工作中心；三是对设计科研发展方向做了清晰定位：提倡技术经营、高端经营，全方位做大做强设计板块，努力实现隧道专业院实力的恢复，不断提高设计业务在传统项目、投资项目、EPC项目营销中的话语权；2、充分利用重点实验室等高端平台，加快科技创新培养，切实推进科研成果转化，以科研创新推动技术进步，以技术进步提升企业市场影响力。

我53岁了，在集团工作了32年，第一次参加集团公司的职工代表大会，现场参政议政，很激动，也很开心。于董事长的讲话对2021年的工作用了“进”“干”“改”“创”“效”“稳”“实”“治”“把管保”，从九个方面，11个字，为2021年的工作指明了方向。曹总的报告从10个方面回顾了2020年的成绩，同时清晰地指出了存在的短板和不足，尤其提出了三个输不起，引起大家的警醒。从范主席的报告我们看到了工会作为员工的娘家人，为员工的福祉，做了大量、细致的工作！《隧道建设（中英文）》目前在交通运输行业的综合影响力在155种期刊中排名第11，作为集团主管主办的期刊，我们也要以国内领先、世界著名、行业领军为目标，高质量发展，为集团的相应目标做出应有的贡献。